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就业的另一种选择,创业座谈实记

2020-07-07
就业的另一种选择,创业座谈实记

由全球集思论坛主办的座谈:大浪警报竞争座谈场次1「就业的另一种选择,创业」,上周二晚间举办于台湾大学德田馆演讲厅。讲座的与谈人包括:

听众中有 100 多位的年轻学子,其中许多人对创业有高度的兴趣。笔者担任本场座谈的主持人,会后将座谈内容浓缩整理成文,与读者分享。

存活之道:在小领域内做到世界第一
就业的另一种选择,创业座谈实记
图片来源:GIS Taiwan

本场次邀请到四位年龄相近、背景不同的创业家,而四个新创公司背后的策略自然也不同。但分析之下,这四家能有一番成就的新创公司,都有一个共通的特点:在一个相对小的领域里,选择一个精準的市场,并取得 几近独佔 的优势。

TEDxTaipei 将国际性的内容在地化,让使用者能在零碎的时间里,让愿意阅读具啓发性、提升自己的人阅读。TEDxTaipei 的优势在于拥有国外的资源,在人类的精神领域类的内容上做到第一,并推出计划结合讲者。iKala 的产品强调是合法的线上卡拉 OK,背后有力的金主,加上滴水不漏的音乐版权取得、法律完整强健,让竞争者短期难複製,并有机会吃回传统的卡拉 OK 市场。

而活动通的利基点,在于挑战使用者的购票习惯,活动通在网页报名缴费、发送电子票券的领域内,几乎是取得独佔,但稳固之余,如何再把市场做大?活动通和其他购票系统不同,除了报名系统和售票外,事后还提供活动的纪录,促成社群的形成,致力于延长活动和座谈的生命週期,从做服务扩大到到做内容。樊立勋特别提到,产品的开发应该专一,全心将它做到第一,胜过做了十个服务,却都不甚完美。因此在一个相对小的领域,做到世界第一、功能强大,是其团队开发 PicCollage 的策略。

因为他们坚持做好一小块市场,才有办法存活下去,甚至能够进入其他领域。因此在小领域上甩开其他竞争者,建立强大的疆界,让新进者需要花更多的时间才追赶得上,是这些创业家成功的关键。

硅谷和台湾环境的比较

硅谷被许多人称为全世界最适合创业的地方,全世界最聪明的团队都集中在这里,但硅谷真实的情况是如何?台湾的环境又和硅谷有哪些不一样?笔者请同样是美国史丹佛研究所毕业的程世嘉先生和樊立勋先生,分享了他们硅谷经验和台湾经验比较。整体而言,共可分为三点比较:资金、人才和产品。两位各自针对资金和人才两方面,提出硅谷和台湾网路创业环境的不同。

资金方面,樊立勋先生分享了他在硅谷,和创投见面才不到一个小时就拿到大笔资金的故事,相较之下,台湾的创投可能要过半年、一年才愿意投入大笔资金。程世嘉先生更是指出,若是观察硅谷在种子资金、首轮投资到 A 轮、B 轮融资的分配图,分布相对平均。但若是看台湾的资金分配,种子资金几乎接近零。其中的原因值得我们探究,是因为成功率低,还是普遍缺乏环境,让手中握有大笔现金的投资者却步。

人才方面,两位都提到,硅谷大部分的毕业生不会把进大公司当第一选择,但台湾顶尖大学毕业的好学生却大多如此,这是最大的文化差异。

内容产业面临的问题与机会

笔者常听到内容产业普遍遇到版权、品质、频宽,以及传输载具的问题,于是在座谈中请教程世嘉先生和许毓仁先生,他们在创业过程中遇到哪些问题?又是以什幺策略因应?

内容产业无疑是兵家必争之地,但平台上要放什幺?其中势必需要更紧密的合作,国家通讯传播委员会也需要更健全的立法。

程世嘉先生提到, iKala 从一开始就优先处理了音乐的版权问题,一开始就要滴水不漏的合法化。版权是内容产业的首要问题,台湾的环境,目前有将着作权立法,各平台必须先取得授权。例子像是 线上广播社群 Now.in,就是因为版权问题,导致后来的结果。

拥有版权之后,平台内容的优劣,是致胜的关键,也是许多国内文创产业的契机所在。例如,友台使用新闻直播的方式播放电视节目「我是歌手」引来争议等。这说明了,即使是成熟、资金充裕的电视台,对内容的需求也十分庞大,因为使用者对平台的转移快速,内容对使用者的吸引力仍是关键。

内容产业面临的另外一个问题,是国内的频宽, 台湾的 3G 速度比不上其他国家 时。国内政府对于频宽基础建设不够,无法加速产业发展,导致内容产业起不来、市场的大饼变小。若是频宽过慢,使用者不愿意付钱,产业也就很难做起来,等到国外的内容在良好的基础建设下多元发展,台湾就只能接受国外的内容产业倾销。

频宽加速的好处,举例来说, TEDxTaipei  每个影片的时间可以取得更精準,使用者有零碎时间,就能看一段 5~10 分钟的演讲影片,吸收国际化议题的影音即时资讯。这种网路新频道可以是媒体的新选择,我们姑且暂时称之为「第五台」。而 TEDxTaipei 就属于国际化频道,成本比传统电视台低很多。当行动端的趋势起来、影音可读性更高、更多内容加入第五台,原先固有的观众群,若加上足够的频宽,「第五台」有机会杀回传统电视,产生新的商业模式,带来巨大的影响。

近年来,大家都在喊文创、文创,内容产业也是喊的震天价响,因为拥有有好的内容,别人越容易掏钱。载具方面,平板至少再战 5 到 10 年,因此市场潜力很大。而创业家面临的挑战将会是:如何取得刚好的领先,因为环境必须跟得上产品才能成功。

创业就如同在冲浪

若要用一个词来比喻创业,你会想到什幺?座谈中樊立勋先生提到一个非常贴切的比喻:冲浪。

樊立勋先生比喻,创业就像冲浪:你不可能毫无準备的站在岸边,而是要随时準备好自己、迎接海浪,而当浪还远时,也不能耗光自己的体力;浪来时,产业的环境成熟,你有足够的体力追上,又有足够的技巧驾驭浪头,才能乘风冲浪、尝到创业成功的滋味。

注一:Now.in 关站声明
注二: 奔向自由的北韩逃亡记

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